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內容簡介: 華人首富李嘉誠的商界經歷真正樹立了個人奮斗成功的楷模：白手起家，從學徒開始做起，通過自己的勤學奮斗，成為香港商界第—人。近年來，他干脆利落的分家方案博客來網路書局，收購英國燃氣業務的大手筆，讓媒體和世人的眼光從未從他身上離開。除了在幾十年的經商過程中體現出來的正直、聰慧、對市場精准的把握等特點外，李嘉誠在培養接班人、承擔社會責任和進行自我管理等方面，更是有許多值得企業管理者學習的人生智慧。

張尚國編著的《李嘉誠管理日志（全新修訂版）》經過全新修訂，以經典的「管理日志」形式再現了李嘉誠的經營管理之道。《李嘉誠管理日志（全新修訂版）》通過對李嘉誠接近半個世紀的商業歷程的研讀，將李嘉誠的商業智慧、管理思想甚至為人處世所秉持的理念和價值觀等，從最具特征的12個角度進行分析、總結，呈現給讀者更新穎博客來網路書店和直接的李嘉誠經商之道。

張尚國，蘭州商學院財經碩士，四方華章文化發展機構執行總編，企業管理咨詢專家，文化研究者。多年來致力於財經暢銷書的創作，主要作品有：《博客來王陽明心學筆記》、《優秀班組長現場管理的7堂必修課》、《利劍之師——海豹突擊隊》、《解厄學》、《觀人術》、《博客來書店總經理掌控人力資源的199個方法》等。

• 作者： 張尚國
• 出版社：浙江大學出版社
• 出版日期：2014/01/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

日月光購矽品 宣明智：情況不上不下

（中央社記者鍾榮峰台北15日電）聯電榮譽副董事長、矽品獨立董事宣明智表示，日月光公開收購矽品動機不明，現在情況有點「不上不下」，矽品希望日月光說明釐清目的。

宣明智上午出席馬偕醫院第18任及第19任院長授職交接典禮。會後宣明智接受媒體採訪。

鴻海董事長郭台銘上午偕夫人曾馨瑩也出席相關活動，不過郭台銘並未接受媒體進一步採訪，先行一步離開會場。

宣明智指出，與馬偕醫院新任院長施壽全有特殊交情，10多年前因婦女尿失禁議題成立協會，與郭台銘有機緣參與，認識施壽全很長一段時間。

宣明智透露，當初宣捷生物科技在研究幹細胞的時候，育成初期就在淡水馬偕醫院，目前宣捷在幹細胞擁有100多位研發人員，非常感謝馬偕在初期給宣捷的協助，未來希望與馬偕擴大合作。

媒體詢問未來是否與鴻海在生技領域進一步合作，宣明智表示，會中沒有機會多談。他認為，生命醫學、生物科技、醫療照護等大健康事業，會是大未來，互聯網+的趨勢需要仰賴大健康事業。

媒體詢問日月光公開收購矽品，宣明智指出，產業界2個主要競爭者，其中有1位要花很大資金，公開收購另外1家公司的股權，在業界是相當不尋常。

宣明智說，矽品董事會和審議委員會認為，日月光公開收購矽品動機不明，到底是純財務投資，還是購併案，現在看不清楚，講法也有很多矛盾。

宣明智表示，矽品希望日月光應該清楚說明並釐清目的，若是純財務投資，也要釐清應該怎麼做，才不會牽涉干擾矽品的業務和行政。若是購併案，日月光應該考慮以購併的方式來提。

宣明智認為，現在情況有點「不上不下」，希望日月光可以做一些釐清，對於事情本身、2家公司員工、對投資大眾，應該會有幫助。

對於半導體產業購併風潮起，宣明智認為，購併對於2個不達到經濟規模的公司來說可能有些好處，但是對於在產業界已經是經濟規模以上的公司來說，領先者應該更重視提升技術，拉開與其他公司的距離。

宣明智指出，他不認為廣義的購併會是潮流，購併是商業行為可以考慮的模式，目前從矽品角度來看，認為日月光公開收購不會帶來綜效，反而會造成客戶擔心。1040915

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/日月光購矽品-宣明智-情況不上不下-045625253--finance.html

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